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발표 리딩 일부

 

5. 감사 프로그램 관리

5.3 감사 프로그램 수립

감사 프로그램 목표 수립을 수행 후 감사 프로그램 수립립에서 사람의 역할과 책임을 관리하고 능력에 대한 관리 까지 명시하고 있습니다.

다음 항목에서 감사 프로그램의 크기를 다음 절에서 감사 위험에 대한 식별과 평가에 대해 다음 절에서 감사 프로그램 구성 절차에 대한 명시를 마지막으로 감사프로그램에 대한 자원의 식별로 구성

 

5.4 감사 프로그램 수행

일반 수칙을 명시 후에 개별 감사에 대한 목적, 범위, 표준에 대해 정의한다. 다음 절에서 감사 방법을 선택후 팀 맴버를 구성

감사 팀 책임자에 의한 개별 감사의 책임을 할당한다.

마지막으로 감사 결과에 대한 관리와 감사 기록에 대한 유지 관리가 수행되어야 한다고 명시되어 있다.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

by 춤추는 공학도

 

 

 

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